"Mulanya anda mencari kebiasaan, tetapi lambat-laun anda akan dikuasai oleh kebiasaan. Anda akan terbelenggu bolak-balik melewati jalan yang sama di-sana dan frustasi."
Lebih celaka lagi, ternyata mereka sudah merasa nyaman berada di jalan itu dan tak punya nyali melewati jalan-jalan baru. Istri dan teman-teman selalu menahan mereka, "Nanti engkau tersesat!" Kepada mereka, kita perlu mengingatkan sebaliknya.
"Kalau anda tak mau tersesat, anda tak akan pernah menemukan jalan baru."
Suasananya sudah berubah, tetapi mereka masih melakukan hal yang sama.
Salah satu cara memperpaiki "DNA organisasi" adalah dengan memasukkan "darah-darah segar baru"."Darah-darah segar " itu dapat berupa manajer-manajer baru atau anak-anak muda yang masih segar. Kita harapkan agar mereka mampu menjadi katalis untuk memberi "warna baru". Kita seleksi mereka dengan ketat dan kita berikan mereka career track yang cepat. Waktupun berlalu dan semua berjalan seperti yang kita harapkan. Tetapi lewat setahun, masa bulan madu pun berakhir sudah. Orang-orang baru sudah tidak menjadi baru lagi. Kemungkinannya hanya tinggal dua yaitu:
Mereka mulai punya banyak musuh ATAU mereka telah larut menjadi "sama" dengan DNA mayoritas organisasi.
Supaya tetap sehat suatu organisasi dengan cara para PEMIMPINnya harus meniupkan ruh kehidupan dari hari ke hari.
Ada kalimat yg bagus :
"Semua orang yang bekerja harus bisa memimpin dan yang memimpin harus bisa bekerja"...
by Rhenald Kasali.....Setuju-kah anda????
Sebuah Akronim Perubahan bernama OCEAN (Costa & McCrae,1997) untuk pembentuk Change DNA :
Openness to experience : Keterbukaan pikiran, terhadap hal baru,
Lebih celaka lagi, ternyata mereka sudah merasa nyaman berada di jalan itu dan tak punya nyali melewati jalan-jalan baru. Istri dan teman-teman selalu menahan mereka, "Nanti engkau tersesat!" Kepada mereka, kita perlu mengingatkan sebaliknya.
"Kalau anda tak mau tersesat, anda tak akan pernah menemukan jalan baru."
Suasananya sudah berubah, tetapi mereka masih melakukan hal yang sama.
Salah satu cara memperpaiki "DNA organisasi" adalah dengan memasukkan "darah-darah segar baru"."Darah-darah segar " itu dapat berupa manajer-manajer baru atau anak-anak muda yang masih segar. Kita harapkan agar mereka mampu menjadi katalis untuk memberi "warna baru". Kita seleksi mereka dengan ketat dan kita berikan mereka career track yang cepat. Waktupun berlalu dan semua berjalan seperti yang kita harapkan. Tetapi lewat setahun, masa bulan madu pun berakhir sudah. Orang-orang baru sudah tidak menjadi baru lagi. Kemungkinannya hanya tinggal dua yaitu:
Mereka mulai punya banyak musuh ATAU mereka telah larut menjadi "sama" dengan DNA mayoritas organisasi.
Supaya tetap sehat suatu organisasi dengan cara para PEMIMPINnya harus meniupkan ruh kehidupan dari hari ke hari.
Ada kalimat yg bagus :
"Semua orang yang bekerja harus bisa memimpin dan yang memimpin harus bisa bekerja"...
by Rhenald Kasali.....Setuju-kah anda????
Sebuah Akronim Perubahan bernama OCEAN (Costa & McCrae,1997) untuk pembentuk Change DNA :
Openness to experience : Keterbukaan pikiran, terhadap hal baru,
yang dialami dan dilihat dengan mata sendiri.
Conscientiousness : Keterbukaan hati dan telinga
Extroversion : Keterbukaan diri terhadap kebersamaan dan hubungan
Agreeableness : Keterbukaan terhadap kesepakatan (tidak mudah memilih konflik)
Neuroticism : Keterbukaan terhadap tekanan-tekanan
Resume RE-CODE by Rhenald Kasali
Apakah anda bisa menerima perubahan-perubahan di perusahaan anda sekarang?.....
Conscientiousness : Keterbukaan hati dan telinga
Extroversion : Keterbukaan diri terhadap kebersamaan dan hubungan
Agreeableness : Keterbukaan terhadap kesepakatan (tidak mudah memilih konflik)
Neuroticism : Keterbukaan terhadap tekanan-tekanan
Resume RE-CODE by Rhenald Kasali
Apakah anda bisa menerima perubahan-perubahan di perusahaan anda sekarang?.....
